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利益相关者
责任理念
(一)责任理念与模型

“以心(xin)为(wei)翼,载梦(meng)飞翔(xiang)”是航(hang)空工业(ye)的社会责(ze)任理(li)念。心(xin)指“爱(ai)心(xin)”,翼指“机翼”,航(hang)空工业(ye)以心(xin)为(wei)翼,鹏程万里(li),让(rang)理(li)想和(he)梦(meng)想飞翔(xiang)蓝天!

本模型寓(yu)意履行(xing)社会责(ze)(ze)任将为航空工业的可持续发展(zhan)提供(gong)不(bu)竭的强劲动力,直观的展(zhan)现了(le)公司(si)履行(xing)社会责(ze)(ze)任的内容、特点(dian)及保障机制。

航空工业(ye)社会(hui)责(ze)任(ren)(ren)(ren)模型在(zai)逻辑上(shang)由集团公(gong)司(si)社会(hui)责(ze)任(ren)(ren)(ren)理念(nian)、五大支持体(ti)系和六(liu)项责(ze)任(ren)(ren)(ren)内容组(zu)成。其中“以(yi)心为翼,在(zai)梦飞翔(xiang)”的(de)责(ze)任(ren)(ren)(ren)理念(nian)是(shi)核心,围绕责(ze)任(ren)(ren)(ren)理念(nian)的(de)是(shi)公(gong)司(si)履行社会(hui)责(ze)任(ren)(ren)(ren)的(de)五大支持体(ti)系,即公(gong)司(si)治理、责(ze)任(ren)(ren)(ren)推(tui)进管理、全(quan)面风险(xian)管理、利益相关方参与(yu)和责(ze)任(ren)(ren)(ren)文化。

(二)利益相关方参与
利益相关方对集团的期望沟通与回应方式
国务院、国家部委贯彻落实国家政策及法律法规,按照国家“十三五”规划要求,建设成为一家航空为本、相关多元、产融结合、具有国际竞争力的大型产业集团,推进分类改革、压缩企业层级,并通过实施“聚焦工程”“智造计划”“深耕工程”等三大工程,实现产业聚焦、制造升级、国际拓展贯彻法律法规、政策文件;员工代表参加人大和政协会议,参与制定相关法律法规、政策文件;为产业健康发展建言献策;上报统计报表
国务院国资委、相关部委确保国有资产保值、增值;积极实施“走出去”和“一带一路”战略,融入世界航空产业链,全面开展管理提升活动,做强做优主业强化EVA考核力度;完善制度体系;接受调研走访;配合各方审计监督;专题工作汇报;重大事项汇报制度;日常统计上报
证监会、证券交易所遵循证券法律法规,配合证券交易监管,主动承担和履行实际控制人及控股股东责任;配合维护资本市场稳定配合接受监管;签订战略合作协议;合规进行信息披露;主动承担责任,维护股票市场稳定
所在各地方政府参与投资发展地方经济,促进地方就业,依法纳税,合法经营,扶贫助学,承担大企业的社区责任和国内外众多政府机构洽谈合作;融入区域发展经济圈,发展地方,依法治企,勇于担当社区建设责任
社会公众提供优质合格的产品服务;在资本市场上承担实际控制人和控股股东责任,保证企业合规、高效运营发展;合规对外披露信息;提高更多就业岗位;承担社会责任在适当市场披露年度报告和临时公告;披露年度社会责任报告;通过公司官网、官微、《中国航空报》等媒体对外宣传,征集反馈意见;面向社会发布招聘启事;积极组织参与抗震救灾等公益活动
员工维护员工合法权益,制定合理的薪酬激励机制,扩宽员工职业发展通道,构建健康安全的工作环境,推进海外员工本地化定期召开职工代表大会,建设工会组织,推进工资集体协商,搭建员工成长平台,提供健康安全的工作环境,积极落实海外员工本地化政策
客户诚信经营,提供优质产品和服务,树立负责任的品牌形象签订战略合作协议;保证产品质量,严格履行合同条款,与客户保持密切沟通,做好产品售后服务工作
合作伙伴严格遵守法律法规,倡导商业道德,维持长期合作关系,实现互利共赢严格履约,高层定期会晤,共享技术、管理经验
供应商公平、透明采购,稳定的合作关系合同洽谈,定期走访,招标会议,征求意见
社区创造良好的社区生活环境,促进社区繁荣实时与社区沟通,开展联谊活动,参与社区建设
教育机构产学研结合,提供实践培训条件;提供良好就业岗位;指导职业教育方向和就业培训;协助进行航空科普教育;扶助贫困学生;资助贫困地区教育资源与高校签订战略合作协议;在官网、《中国航空报》及相关人力资源机构发布校园招聘计划;组织在相关学校培训讲课;定期组织募师助教及扶贫助学
非政府组织支持社会团体组织发展,加强信息披露,参与公益事业积极参与社团活动,主动建言献策,加强信息披露,支持公益事业
(三)责任推进实践

近年来,集团(tuan)公(gong)司(si)将社会(hui)责(ze)任作为推进(jin)企业管理提升的(de)重(zhong)要(yao)内容,以发(fa)布(bu)社会(hui)责(ze)任报告为载(zai)体,努力推进(jin)社会(hui)责(ze)任管理工作,提升集团(tuan)公(gong)司(si)的(de)知名度和公(gong)众影响力。

(四)开展社会责任管理提升

2015年,集(ji)团公司组织制(zhi)定了航(hang)空工业社(she)会责(ze)任发展“十三五”规划,标志(zhi)社(she)会责(ze)任管(guan)理工作正式纳入集(ji)团战略(lve)层面。

(五)塑造责任品牌

集团公司(si)高度重(zhong)视社会(hui)责(ze)任(ren)管理工作,通过定期发布(bu)社会(hui)责(ze)任(ren)报告,参与社会(hui)责(ze)任(ren)相关活动等(deng)方式,树立(li)负责(ze)任(ren)的企业形象。2016年,在特种设备(bei)制(zhi)造业社会(hui)责(ze)任(ren)发展指数排名中,航空(kong)工业社会(hui)责(ze)任(ren)发展指数达到70.4分(fen),排名第五,处于较高等(deng)级。